Im Gegensatz zu dem Kosten ist der Nutzen wie erwähnt ungleich schwieriger zu erfassen.
In einigen Büchern zum Themenkomplex PLM wird dieser Bereich daher auch sehr oberflächlich
behandelt. Ganz nach dem Motto "Wer eine PLM Strategie einführen möchte wird schon wissen
warum!".
Tatsächlich kann man beobachten, dass eine genaue Nutzenanalyse im Vorfeld nur von
wenigen,
aber sehr großen Firmen, betrieben wird. Im Mittelstand sind es sehr viel häufiger konkrete
Sachzwänge die zu einer PLM Strategie oder einem ähnlich gelagerten aber anders benannten
Projekt führen.