Die Kosten eines Projektes sind bei entsprechender Vorbereitung mit Definition der
Ziele und einer
angemessenen Projektdurchführung sehr gut zu berechnen.
In erster Linie, ohne Anspruch auf Vollständigkeit, sind die folgenden Kosten zu nennen:
- Arbeitszeit der für das Projekt freigestellten
Mitarbeiter
- Schulungskosten
- Software- und Hardwarekosten inklusive
Wartungskosten
- Kosten für externe Berater (neudeutsch
Consultants)
- Einführungskosten inklusive Einführungsaufwand,
Datenübernahmen, Mitarbeiterschulung und
Produktivitätssenkung während der Einführung
Es ist wichtig die Kosten nicht nur im Vorfeld zu berechnen sondern sie auch während
des
Projektverlaufes mit dem geplanten Wert zu vergleichen. Hierfür bietet sich jeweils der Abschluss
einer Projektphase an (Milestones), da hier ein definierter Zustand erreicht wurde.
PLM / PDM ?
